Zbilić: Vojvodina ispred Partizana, ali ne Crvene zvezde

U Beogradu pod okriljem Olimpijskog komiteta Srbije (OKS) održava se obiman nacionalni forum pod nazivom „Budućnost srpskog sporta". Manifestacija je posvećena strateškom planiranju razvoja domaćeg sporta na narednih deset godina. Na panelu „Klubski sport kao generator rasta" predsednik „Vojvodine" Dragoljub Žiblič podelio je insajderske informacije o ključnim kadrovskim odlukama i ekonomskim perspektivama svog kluba, kao i dao jasnu ocenu trenutnog stanja srpskog fudbala. Tokom diskusije razmatrani su putevi razvoja sporta u zemlji, uloga klubova u formiranju nacionalne reprezentacije i neophodnost sistemskih reformi za postizanje međunarodnih uspeha.

Sudbina Mihaila Ivanovića i filozofija poverenja

Jedna od najdiskutovanijih tema bilo je rešenje o transferu Mihaila Ivanovića, koji trenutno nastupa za „Milvol". Žiblič je detaljno objasnio logiku svoje odluke da mladog fudbalera uputi na pozajmicu u italijansku „Sampdoriju". Prema rečima predsednika, na poziciji napadača u tom trenutku je igrao Jovan Milović, i za razvoj karijere Ivanovića bila je potrebna igra u jakom evropskom klubu. Žiblič je lično dogovorio sa rukovodstvom italijanskog kluba kratkoročni prelazak, kako bi igrač stekao neophodno igračko iskustvo.

„Ivanović nije igrao jer je na njegovom mestu bio Jovan Milović. Lično sam ga zamolio da ode na pozajmicu u „Sampdoriju", a zatim, kada se vratio, vodio sam teške razgovore sa trenerskim štabom da ga vratim u prvi sastav. E sada on igra u Čempionšipu. Kada smo prošle sezone u poslednjem kolu, porazivši „Partizan", izgubili put u Evropu, upravo je on prvi pozvao mene. Plačući, molio me je da nastavimo naš projekat i ne dozvolimo da se raspadne. Ovo je jedan od mojih glavnih uspeha».

Žiblič je naglasio da takva predanost i psihološka otpornost igrača predstavljaju ključ dugoročnog uspeha kluba. Priča o Ivanoviću pokazuje kako uredan rad sa mladim igračima i lični kontakt sa fudbalerima mogu dovesti do izuzetnih rezultata čak i u kriznim trenucima.

Marketing revolucija i rast posete

Govoreći o trenutnim uspesima „Vojvodine", predsednik kluba je istakao presudnu ulogu urednog marketinga. Žiblič je izrazio zahvalnost za uspešan potez poznavanjem poznatog delatnika Baka Praseta, koji je postao katalizator promena u klubu. Zahvaljujući tim naporima, na utakmice „Vojvodine" su počeli da dolaze hiljade mladih navijača, što je omogućilo značajno povećanje posete stadiona i stvaranje jedinstvene atmosfere na tribinama.

„Neophodan je marketing. Hvala Baku Prasetu, ovo je bio odličan marketing potez „Vojvodine". Doveli smo mnogo mladih na utakmice, popunjavamo stadione, dolazimo do pobeda... Faktički imamo četiri-pet hiljada gledalaca svaki put kada primamo protivnike kod kuće. Nadam se da će se ovaj trend održati».

Statistika potvrđuje efikasnost ove strategije: redovna podrška na nivou 4000–5000 gledalaca stvara jedinstvenu atmosferu koja direktno utiče na rezultate tima i njegovu finansijsku stabilnost. Povećanje prihoda od prodaje karata i merčendajzinga omogućava klubu da reinvestira sredstva u razvoj infrastrukture i skautske mreže.

Finansijske ambicije i poređenje sa konkurentima

Dragoljub Žiblič je izneo ambiciozne planove za razvoj „Vojvodine", izjavivši da klub trenutno zauzima drugo mesto u Srbiji po značaju i potencijalu. Finansijska baza kluba pokazuje siguran rast: trenutni budžet iznosi 11 miliona evra, a za narednu sezonu planirano je njegovo povećanje na 14,5 miliona evra.

„Budžet „Vojvodine" iznosi 11 miliona evra, a u narednoj sezoni biće 14,5 miliona. Ove sezone nećemo moći da osvojimo titulu, što je bila ciljna, ali nastavljamo da povećavamo budžet, istovremeno jačajući omladinsku školu u koju ulažemo. Letos imamo ideju da dovedemo dva ozbiljna pojačanja, ne samo za klub, već i za celu Superligu».

Prezident se takođe nije libio u poređenjima sa glavnim protivnicima. Prema njegovim rečima, „Vojvodina" značajno nadmašuje „Partizan", dok zaostatak za „Crvenom zvezdom" iznosi otprilike dve oktave. Žiblič je siguran da zahvaljujući agresivnoj investicionoj politici i rastu budžeta, klub može da sustigne lidera srpskog fudbala u toku jedne-dve sezone. Ovo je ambiciozan cilj koji zahteva ne samo finansijska ulaganja, već i uredno upravljanje sportskim procesima.

„Mi smo daleko ispred „Partizana", a do „Crvene zvezde" smo na dve oktave. Velika razlika u budžetu, treba nam godinu-dve da ih sustignemo».

Na ovaj način, „Vojvodina" ne samo da učvršćuje svoje pozicije unutar zemlje, već se i nameće kao ozbiljan igrač na regionalnom nivou, spreman da konkuriše za najviše dostignuća u srpskom fudbalu. Strategija kluba, zasnovana na razvoju mladih, urednom marketingu i postepenom povećanju budžeta, može postati primer za druge srpske klubove u njihovom težnji za stabilnošću i uspehom.